Gemeinsam Zukunft gestalten
Kompetente, motivierte sowie zufriedene Mitarbeiter sind die wichtigste Säule in einem Unternehmen. Mit einem nachhaltigen Personalmanagement sichert sich die Uelzena-Gruppe die Fachkräfte der Zukunft und unterstützt die langjährigen Mitarbeiter im Betrieb.
Für die Zukunft gerüstet
Der Bedarf an qualifizierten Mitarbeitenden war auch im Berichtsjahr weiterhin vorhanden. Aufgrund von Investitionsprojekten und Herausforderungen ist die Gesamtzahl der Mitarbeitenden auf 832 gestiegen. Kompetente neue Mitarbeitende zu finden und langfristig zu binden – das ist für Arbeitgeber eine herausfordernde Aufgabe. Eine starke und authentische Arbeitgebermarke sowie ein positiver Bewerbungsprozess – die sogenannte Candidate Journey – sind somit von großer Bedeutung. Eine Unternehmenskultur mit Wertschätzung und offenem Miteinander stellt hierfür die Basis dar. Die Entwicklung einer solchen Marke für die Uelzena-Gruppe wurde im Jahr 2020 angestoßen. Im Berichtsjahr lag der Schwerpunkt auf der Definition des Markenkerns. Dieser wurde im Rahmen von Workshops an allen Standorten erarbeitet. Die Umsetzung der skizzierten Botschaften in Innen- und Außendarstellung erfolgt durch eine Kommunikationsagentur. Ein weiteres zukunftsweisendes Projekt wurde im Zuge des Baus des neuen Lohntrocknungsturmes initiiert. Mit dem Projekt „Mindset“ sollen die Wahrnehmung für die Verantwortung, die jeder einzelne bei seiner täglichen Arbeit trägt, sowie die Fehlerkultur verbessert werden.
„Unser Ziel ist es, eine Unternehmenskultur zu fördern, in der sich unsere Mitarbeitenden geschätzt und unterstützt fühlen.“
Insa Wolter, Personalentwicklung/Recruiting, Uelzena eG
Arbeitswelt im Wandel
In 2022 war es nach der langanhaltenden Corona-Pandemie möglich, die operativen und strategischen Personalprozesse dem rückläufigen Infektionsgeschehen angemessen anzupassen und in fast allen Bereichen zu den ursprünglichen Prozessen zurückzukehren. Aus verschiedenen pandemiebedingten Anpassungsmaßnahmen konnten mit dauerhaften Lösungen Optimierungen entwickelt werden. So wird das mobile Arbeiten fortgeführt und ist überwiegend mit Betriebsvereinbarungen geregelt. Auch der Ausbau der digitalen Kommunikation zeigte Erfolge. So beispielswiese beim Personal-Recruiting durch die Digitalisierung des Auswahlverfahrens in einzelnen Bereichen, die Einführung einer anwenderfreundlicheren Lernplattform oder auch durch weniger notwendige Geschäftsreisen.
.Ausblick 2023
Auch im Jahr 2023 werden strategische Projekte, wie die Weiterentwicklung einer Arbeitgebermarke, die Verbesserung der Candidate Journey und das Mindset-Projekt, vorangetrieben. Ziel ist es, die erarbeiteten Erkenntnisse zeitnah in Maßnahmen umzusetzen. Zur Erweiterung der Möglichkeiten der Anbahnung mit Bewerbenden sollen weitere Recruitingtools genutzt werden. Zeitgleich soll das Mitarbeiterempfehlungsmanagement ausgebaut werden. Mit der Möglichkeit des Fahrrad-Leasings über JobRad wird ein nachhaltiges Mobilitätskonzept für die Mitarbeitenden angestoßen.
Nachhaltigkeitskontext: Warum eine nachhaltige Mitarbeiterstrategie wichtig ist
Die Belegschaft der Uelzena-Gruppe wächst seit Jahren kontinuierlich – das Unternehmen hat innerhalb der letzten vier Jahre einen Mitarbeiterzuwachs von sechs Prozent verzeichnet. Um auch in Zukunft weiter wachsen zu können, braucht das Unternehmen Fachkräfte. Die werden allerdings deutschlandweit weniger, denn die Zahl der Menschen, die dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen, ist seit Jahren rückläufig. Der demografische Wandel ist eine Herausforderung für die deutsche Wirtschaft, da er die Konkurrenz um Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt verschärft. Hinzu kommt: Immer weniger Menschen wollen in einem Schichtsystem arbeiten, stattdessen sind flexible Arbeitszeitmodelle gefragt. Für produzierende Unternehmen wie die Uelzena-Gruppe mit seinem durchgängigen Schichtdienst erschwert dies die Suche nach geeigneten Fachkräften zusätzlich.
Eine weitere große Herausforderung ist der enorme technologische Umbruch, der durch die Digitalisierung und Automatisierung in immer kürzeren Zeitabständen erfolgt. Wissen veraltet schneller, fortlaufend werden neue Kompetenzen benötigt, und lebenslanges Lernen wird unverzichtbar. Die Uelzena-Gruppe stellt sich diesen Herausforderungen.
Unser Management-Ansatz: Mitarbeiter
Das Handlungsfeld Mitarbeiter umfasst die folgenden Themen: Beschäftigung, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Aus- und Weiterbildung sowie das Verhältnis zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Wie die Uelzena-Gruppe diese Bereiche managt, welche Ziele sie verfolgt und wie sie diese umsetzt, interessiert insbesondere die Mitarbeiter, aber auch die Mitglieder der Uelzena-Gruppe und die lokale Politik. Siehe auch: Stakeholder-Ergebnisse.
Unsere nachhaltige Mitarbeiterstrategie – Ziele und Maßnahmen im Überblick
Mitarbeiterziele
- Die Attraktivität der Uelzena-Gruppe als Arbeitgeber soll weiter verbessert werden – für Fach- und Führungskräfte ebenso wie für junge Menschen. Damit unser wachsendes Unternehmen seinen Bedarf an neuen Mitarbeitern gut decken kann.
- Qualifizierte Mitarbeiter – neue und altgediente – will die Uelzena-Gruppe möglichst langfristig beschäftigen. Deshalb ist es besonders wichtig, dass die Beschäftigten gesund bleiben und ihre jeweilige familiäre Situation mit dem Berufsleben vereinbaren können.
- Die Uelzena-Gruppe unterstützt die Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter, um deren Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Arbeitsbedingungen
Qualifizierte Mitarbeiter der Uelzena-Gruppe können sich darauf verlassen, dass sie im Unternehmen eine langfristige und sichere Perspektive haben – und dies mit einer im branchenweiten und regionalen Vergleich attraktiven Vergütung.
Arbeitgebermarketing
Die Uelzena-Gruppe unternimmt viel, um potenzielle Fachkräfte auf sich aufmerksam zu machen. Sie präsentiert sich verstärkt auf Bewerbermessen, bietet betriebliche Praktika an und verfügt über einen modernen Internetauftritt. Bewerben können sich Interessenten bequem über das Online-Bewerbungstool. Das Unternehmen unterstützt zudem Studenten verschiedener Hochschulen bei der Erstellung ihrer Abschlussarbeiten und gewinnt so neue hochqualifizierte Mitarbeiter.
Aus- und Weiterbildung
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Mitarbeiter und Führungskräfte besprechen gemeinsam, welcher Bedarf an Fortbildungen und Weiterentwicklung besteht. Diese Gespräche finden regelmäßig statt.
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Aufbau eines modernen Wissensmanagements im Unternehmen. Dazu gehören zum Beispiel onlinegestützte Fortbildungen (Webinare).
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Das langfristige Pilotprojekt „Produktion OK 2025“ soll die Arbeitsprozesse in den Produktionsabteilungen an den Standorten Uelzen und Bismark verbessern, auch an weiteren Standorten ist dies geplant. Kerngedanke dabei: Die Beschäftigten sollen die Optimierungen eigenständig in die Wege leiten.
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Die Uelzena-Gruppe bildet junge Menschen strukturiert zu Fachkräften aus. Jeder Ausbildung liegt ein schriftlich definierter und verlässlicher Ausbildungsplan zugrunde. Zudem betreut das Ausbildungspersonal die Azubis intensiv und unterstützt sie – im beruflichen Alltag und bei der Vorbereitung auf die Prüfungen.
- Für ihre Ausbildung erhielt die Uelzena eG für den Zeitraum 2018 - 2021 von der IHK-Lüneburg-Wolfsburg das Qualitätssiegel „TOP“ für eine exzellente Ausbildung.
Mitarbeitergesundheit
Seit 2016 gibt es ein zentrales Gesamtprojekt zur Gesundheitsförderung der Uelzena-Mitarbeiter. Es umfasst verschiedene Bestandteile, zum Beispiel ermäßigte Mitgliedskarten für verschiedene Sport- und Gesundheitseinrichtungen sowie ein umfassendes Gesundheits- und Ergonomiecoaching am Arbeitsplatz.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Für die Uelzena ist ein sicheres Arbeitsumfeld, das zur Vermeidung von Unfällen und arbeitsbedingten Erkrankungen beiträgt, von höchster Priorität. Dabei ist es selbstverständlich, sich an bestehende Gesetze und an gruppenweit gesetzte Ziele zur Verbesserung und Förderung der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes zu halten. Zu den Maßnahmen gehören regelmäßige Gefährdungsbeurteilungen, Schulungen sowie präventive Maßnahmen, wie ein speziell angepasster Gehörschutz in der Produktion. Ebenso stetige Optimierungen des Brand- und Explosionsschutzes. Seit 2014 nimmt die Uelzena eG an dem Prämienverfahren der BGN - Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gastgewerbe teil und wurde seitdem jährlich für Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzmaßnahmen prämiert, die über gesetzliche Anforderungen hinausgehen.
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Die Uelzena-Gruppe unterstützt ihre Beschäftigten dabei, dass sie sich nicht zwischen Beruf und Familie entscheiden müssen. Beispielsweise werden für Mitarbeiter mit Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen – soweit betrieblich möglich – individuelle Arbeitszeitlösungen, etwa Teilzeitmodelle, angeboten.